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같은 조직, 같은 방향을 말하지만··· 왜 의사결정 기준이 제각각일까?
조직의 철학과 신념, 조직문화의 근간이 되는 핵심가치를 정의하고 구성원 가치 실현을 위한 가치체계를 수립합니다!
가치체계 수립이
왜 중요할까요?
가치체계 수립의 효과
조직문화와
전략의
한방향 정렬
가치체계는 조직의 정체성과 문화 기준점을 제공하여,
구성원의 일하는 방식과 의사결정 방향성을
통일시켜 줍니다
가치체계가 잘 운영되는 조직은,
구성원 간 협업과 커뮤니케이션이 명확하며,
일관된 기준 아래 자율성과 몰입이 높아집니다
내·외부
커뮤니케이션
명확성
구성원
행동기준의
일관성
가치 기반의 구성원 실행력 강화
가치체계 수립이
진행되지 않으면
어떻게 될까요?
서로 기준이 달라, 협업에서 혼선과 갈등이 발생합니다!
구성원마다 일하는 기준과 가치 판단의 기준이 각각 달라, 협업 시 불필요한 갈등이 생기고
의사결정 과정에서도 일관성이 부족해 혼선과 비효율이 반복됩니다
조직 방향성과 조직문화가 일관되지 않아 실행력이 약해집니다!
조직의 전략적 방향성과 조직문화의 간극이 크면,
전략은 실행력을 잃고 조직의 지속가능한 성장 기반이 약화됩니다
피플밸류그룹의
가치체계 수립은
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 구성원이 핵심가치를 공감하고 실천할 수 있도록 체계적인 가치체계를 구축하고,
핵심가치를 기반으로 한 조직문화 정착과 비전 달성을 지원합니다
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교육
프로그램 연계
실행 및
변화관리 지원
조직 맞춤형
체계 개발
우리 조직의 철학, 신념, 전략, 문화에 맞춤화된 핵심가치를 정의하고, 가치체계 수립
(피플밸류그룹의 '가치사전 및 핵심가치라이브러리' 활용)
가치체계 수립 이후 실행과
변화관리를 위해 핵심가치 설명회, 핵심가치 기반 행동 기준 매뉴얼 제공, 핵심가치 실천 워크숍, 핵심가치 기반 사내 콘텐츠 제작 등을
통해 실행 지원
구성원이 핵심가치를 이해하고
실제 업무 상황에서 적용할 수
있도록, 전사 교육체계와
교육과정에 연계 및 개발
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