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진단과 교육은 넘치도록 많은데··· 왜 나침반 없이 항해하는 기분이 들까?
조직의 비전과 전략을 반영하여 구성원에게 요구되는 핵심 역량을 정의하고 역량모델 체계를 구축합니다!
역량모델링이
왜 중요할까요?
역량모델링의 효과
교육, 평가,
성과관리
방향성 정렬
구성원이 개발해야 할 명확한 핵심 역량이 정의되면,
구성원 육성 활동이 일관된 방향을 가지고
체계적으로 진행됩니다
역량모델링이 잘 구축된 조직은,
구성원의 육성과 평가, 성과관리까지
일관된 기준 아래 운영됩니다
조직 전략과
구성원
행동 연계
구성원의
기대역량
명확화
조직 전략과 연계된
체계적인 인재 육성 기반 마련
역량모델링이
구축되지 않으면
어떻게 될까요?
행동 기준이 명확하지 않아 구성원 혼란이 가중됩니다!
조직에서 기대하는 구체적인 행동과 성과 기준이 명확하지 않으면,
구성원은 어떻게 일해야 하는지 혼란을 느끼고 성과에 대한 공정한 평가도 어려워집니다
육성-평가-성과관리, 일관된 기준 아래 인재육성이 어렵습니다!
역량모델링이 부재하면, 교육, 평가, 성과관리 등의 인재육성 제도가 각각 운영되어
연계성이 떨어지고, 일관된 기준 아래 인재를 육성하기 어렵습니다
피플밸류그룹의
역량모델링은
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 조직의 비전 달성을 위해 필요한 구성원의 핵심 역량을 명확히 정의하고,
이를 바탕으로 인재 육성 및 평가 체계를 구축하여 효과적인 구성원 육성의 기반을 마련합니다
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교육
프로그램 연계
실행 및
변화관리 지원
조직 맞춤형
모델 개발
우리 조직의 전략, 문화,
구조에 맞춤화된 핵심 역량을 정의하고, 역량 모델링을 수립
(피플밸류그룹의 '역량사전 및 역량 모델 라이브러리' 활용)
역량모델링 이후 실행과
변화 관리를 위해 리더 및
팀장 등 이해관계자를
대상으로 한 설명회, 전사
타운홀 미팅, 핵심역량별
워크숍 운영, 인사제도 및
역량평가와의 연계 등을
통해 실행 지원
구성원이 현업에 필요한 역량을
효과적으로 학습하고 실무
이슈를 해결할 수 있도록,
역량 모델링을 기반으로 전사
교육체계와 과정을 연계 및 개발
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