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새로운 역할, 늘어나는 책임··· 승진 후 어떤 리더십을 발휘해야 할까?
각 계층(직급)의 역할과 책임에 맞는 리더십을 개발하며, 조직 내에서 단계멸 성장을 이룹니다!
계층(직급)별 리더십
왜 중요할까요?
계층별 역할
효과적인
역할 수행
요구되는
핵심 역할 수행
리더십 파이프라인 강화
조직 성장 가속화
각 계층의 리더가 자신의 역할과 책임을 이해하고
효과적으로 수행할 때, 조직의 성장이 가속화됩니다
각 계층 및 직급별 리더가 효과적으로 성장해야
조직의 리더십 공백을 줄이고,
탄탄한 리더십 파이프라인을 구축할 수 있습니다
계층(직급)별 리더십이
부족하면
어떻게 될까요?
준비되지 않은 리더십으로 시행착오 및 혼란이 발생합니다!
아무런 준비 없이 새로운 역할을 맡으면, 역할 수행을 명확히 하는 데 시간이 소요되고
시행착오로 인해 조직 운영이 불안정해지며, 업무 프로세스의 비효율성이 커질 수 있습니다
사기가 저하되고 동기부여가 낮아집니다!
역할이 불명확하면 스스로 동기부여가 안되고 책임과 기대 수준이 혼란스러워
조직 몰입도가 낮아질 수 있습니다
피플밸류그룹의
계층(직급)별
리더십 프로그램,
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 리더가 계층(직급)별로 요구되는 리더십 역량을 습득하여
역할 수행의 명확성을 높이고, 조직 내 리더십 파이프라인을 강화할 수 있도록 돕습니다
맞춤형
프로그램 개발
현업 적용 중심
학습 방법론
리더십 스킬 학습
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계층(직급)별 현실적 고민과
조직의 니즈 반영
계층(직급)별 리더십의
핵심 이슈를 중심으로
사례학습, 시뮬레이션,
롤플레잉, 코칭 등의
다양한 학습방법 설계
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리더십 역할 인식과 정체성 확립
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효과적인 리더십 스타일 개발
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문제해결력
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