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리더십

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성과관리 리더십

조직의 성과를 극대화하는 리더, 무엇이 남다를까?

리더로서 명확한 목표 설정과 효과적인 피드백으로 조직의 성과를 극대화합니다!

성과관리 리더십,
​왜 중요할까요?

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리더의 역할

명확한
​목표 설정

지속적인
동기부여 및
​피드백

조직 실행력 및 생산성 강화

조직 성과 창출

성과관리는 체계적인 목표 관리와 실행으로
조직의 생산성을 높이고,
지속적인 성장을 이끌어 냅니다

성과관리 리더십을 갖춘 리더는
구성원이 명확한 목표를 설정하고,
​피드백과 동기부여를 통해
​성과를 극대화할 수 있도록 지원합니다

성과관리 리더십이
부족하면
​어떻게 될까요?

불명확한 성과 목표로 구성원은 업무 방향성을 잃습니다!

리더가 성과 목표를 명확히 설정하고 전달하지 않으면
​구성원은 업무 우선순위를 혼동하고 동기부여가 저하되며, 생산성과 효율성이 떨어질 수 있습니다

공정한 평가와 피드백 부족으로 동기부여가 약화됩니다!

리더가 정기적인 성과 평가와 피드백을 제공하지 않으면
​팀원들은 역할과 기대치를 명확히 이해하지 못하고, 성과 향상에 대한 동기가 약해집니다

피플밸류그룹의
성과관리
리더십 프로그램,
​어떤 특징이 있나요?

피플밸류그룹은 리더가 목표 설정, 성과 피드백, 동기부여, 코칭 스킬을 습득하여
조직의 성과 향상을 도울 수 있도록 지원합니다

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맞춤형
프로그램 개발

현업 적용 중심
​학습 방법론

리더십 스킬 학습

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리더의 현실적 고민과
​조직의 니즈 반영

성과관리 리더십의
핵심 이슈를 중심으로
사례학습, 시뮬레이션,
롤플레잉, 코칭 등의
​다양한 학습방법 설계 

  • 목표 설정과 KPI 설계

  • 성과 모니터링 및 실행 관리

  • 성과 피드백 및 코칭

  • ​성과 기반 동기부여와 보상 연계

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사업자등록번호 114-86-91798     대표자 김문숙
서울 종로구 새문안로 92 오피시아 빌딩, 피플밸류그룹
© PeopleValueGroup Corp.

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