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조 직의 성과를 극대화하는 리더, 무엇이 남다를까?
리더로서 명확한 목표 설정과 효과적인 피드백으로 조직의 성과를 극대화합니다!
성과관리 리더십,
왜 중요할까요?

리더의 역할
명확한
목표 설정
지속적인
동기부여 및
피드백
조직 실행력 및 생산성 강화
조직 성과 창출
성과관리는 체계적인 목표 관리와 실행으로
조직의 생산성을 높이고,
지속적인 성장을 이끌어 냅니다
성과관리 리더십을 갖춘 리더는
구성원이 명확한 목표를 설정하고,
피드백과 동기부여를 통해
성과를 극대화할 수 있도록 지원합니다
성과관리 리더십이
부족하면
어떻게 될까요?
불명확한 성과 목표로 구성원은 업무 방향성을 잃습니다!
리더가 성과 목표를 명확히 설정하고 전달하지 않으면
구성원은 업무 우선순위를 혼동하고 동기부여가 저하되며, 생산성과 효율성이 떨어질 수 있습니다
공정한 평가와 피드백 부족으로 동기부여가 약화됩니다!
리더가 정기적인 성과 평가와 피드백을 제공하지 않으면
팀원들은 역할과 기대치를 명확히 이해하지 못하고, 성과 향상에 대한 동기가 약해집니다
피플밸류그룹의
성과관리
리더십 프로그램,
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 리더가 목표 설정, 성과 피드백, 동기부여, 코칭 스킬을 습득하여
조직의 성과 향상을 도울 수 있도록 지원합니다

맞춤형
프로그램 개발
현업 적용 중심
학습 방법론
리더십 스킬 학습
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리더의 현실적 고민과
조직의 니즈 반영
성과관리 리더십의
핵심 이슈를 중심으로
사례학습, 시뮬레이션,
롤플레잉, 코칭 등의
다양한 학습방법 설계
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목표 설정과 KPI 설계
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성과 모니터링 및 실행 관리
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성과 피드백 및 코칭
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성과 기반 동기부여와 보상 연계
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