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조직개발을 한다 했는데··· 왜 조직문화는 그대로고 구성원 불만은 더 커졌을까?
정교한 요구분석 도구를 활용하여 조직의 비전과 목표에 맞는 조직개발 과제를 도출하고,
최적화된 실행 전략과 변화과제를 수립합니다!
조직 변화과제
수립이
왜 중요할까요?
조직 변화과제 수립의 효과
조직
변화과제의
실행력 강화
명확한 변화과제가 수립되면
조직개발 활동이 체계적이고 지속적으로 이루어져
조직의 근본적인 변화와 성장을 이끌어낼 수 있습니다
조직개발 변화과제가 잘 수립된 조직은,
구성원의 주도적인 과제 실행을 통해
적극적인 참여와 공감을 이끌어내며
지속적인 성장을 이루어 갑니다
조직개발에
대한
공감대 형성
조직개발
현안의
명확한 진단
구성원 참여와 공감을 기반으로
지속 성장하는 조직
조직개발
변화과제 수립이
진행되지 않으면
어떻게 될까요?
방향성 없는 조직개발로 구성원의 피로도가 누적됩니다!
조직개발 활동이 명확한 목표와 방향성 없이 매년 비슷한 방식으로 반복될 경우,
구성원이 변화에 대한 기대를 잃고 피로감과 냉소가 확산될 수 있습니다
조직개발 관련 문제 방치로 조직 경쟁력이 약화됩니다!
조직개발의 근본 문제가 방치되어 내부 갈등과 불만이 누적되면
장기적으로 조직의 생산성과 경쟁력이 약화될 수 있습니다
피플밸류그룹의
조직개발
변화과제 수립은
어떤 특징이 있나요?
피플밸류그룹은 정교한 분석 툴을 활용해 조직개발의 방향성과 과제를 도출하고,
실행 가능한 전략과 실행 과제를 수립하여 조직의 지속적인 변화와 성장을 지원합니다
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혁신 교육
프로그램 연계
실행 및
변화관리 지원
조직 혁신의
토탈 솔루션 설계
조직개발의 니즈에
맞춤화하여 진단부터
과제 도출, 실행, 변화관리,
성과 측정까지 실행의
전 과정을 설계
단순히 조직개발 변화과제를
도출하는 것을 넘어, 실행
촉진을 위한 현업 맞춤형 코칭 및 컨설팅, 조직/팀 단위
워크숍, 조직개발 과제 공유회 등을 통해 과제 실행 지원
조직개발 변화과제 실행을 위한 교육 프로그램과 워크숍으로
연계 및 개발하여 구성원이
필요한 스킬을 학습하고, 실제
현업의 조직개발 이슈를
해결할 수 있도록 지원
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